为深入贯彻落实上级有关精神和公司相关规章制度，进一步提升办公室条线整体履职水平，8月1日上午，江苏远洋召开办公室条线工作研讨会。公司党委副书记丁邦林出席会议并讲话。

会议传达学习了上级党政部门有关文件、会议精神以及《必赢76net线路官网接待管理办法》《江苏远洋关于进一步规范和加强中层管理人员外出请示报备管理规定（试行）》等制度文件。各所属企业办公室负责人围绕本单位办公室工作实际，就工作亮点、存在问题和需协调解决事项进行交流发言。公司办公室相关人员结合工作职责作经验分享和情况汇报。

会议指出，办公室是承上启下、协调左右的“神经中枢”，既要服务决策、服务发展，又要保障落实、推动执行，对公司全局运行具有重要的作用。会议围绕“核心素养—提升路径—落实转化”的主线，从信息掌握、文字功底、矛盾协调、服务保障、响应行动、心态修养等方面阐述了办公室主任应具备的能力素质，并从学习培训、理想实干、认真细致三个方面明确能力提升路径。

就进一步做好办公室条线工作，会议提出三点要求：一要全面对标“做得最好”的工作标准，推动“三服务”工作取得新成效。办公室要深入理解新时代下“服务发展、服务决策、服务落实”的新内涵，将“快稳严准细实”的要求贯穿工作全过程，实现从事务执行向战略支撑的转型升级。二要强化责任担当，确保近期重点任务落地见效。办公室必须围绕公司“打造本土航运龙头企业”的战略规划和核心任务，统筹做好日常工作，同时要严格作风建设，自觉遵守公司各项规定，坚决纠治形式主义和违规行为。三要持续加强自身建设，打造让领导放心、让职工满意的模范部门。办公室要把“快稳严准细实”落实到“三服务”工作全过程各环节，提高政治站位，强化钻研精神，明确服务意识，为公司履行使命任务提供坚强保障。

会议强调，办公室工作既靠主任“领航”，更靠团队“划桨”，各所属企业办公室要将各项要求转化为团队的共同行动。与会人员纷纷表示，此次研讨会主题突出、内容务实，未来将共同努力，把办公室条线打造成为服务和保障公司高质量发展的“坚强前哨”和“中枢堡垒”，为公司全面打造江苏本土航运龙头企业贡献更大力量。

公司办公室全体人员，各所属企业办公室、综合部负责人参加会议。